Wolter управляет сетью замены батарей и электробайками в Ташкенте. Вы финансируете и владеете активами — мы управляем и делим прибыль.
Данные цифры — иллюстративный прогноз на основе текущего run-rate пилота. Доход зависит от реальной чистой прибыли и не гарантирован.


Три вещи ограничивают доход курьера:
Зарядка батареи занимает часы — в это время курьер не работает и доход останавливается.
Своя батарея — большие затраты. У многих курьеров нет таких средств.
Села или сломалась батарея — нет заказов, нет дохода. Прямая потеря.
E-commerce и food delivery в Ташкенте быстро растут — число курьеров и ежедневных поездок увеличивается.
Переход с бензиновых мотоциклов на электробайки ускоряется — заряд и простой остаются главным барьером.
Модель замены сводит простой к нулю и превращает крупные затраты в управляемый ежемесячный платёж.
Точные цифры рынка (TAM/SAM) подтверждаются независимым исследованием — на этой странице приблизительные рыночные цифры не показываются.
Атомарная единица инвестиции — один сбалансированный кластер:

Станция замены батарей — с IoT, GPS и удалённым управлением.

Электробайк для курьера — работает на сменной батарее.

Сменная батарея — буфер непрерывной работы в соотношении 1.5 : 1.
Курьер меняет батарею за секунды — месячная подписка или поразовая оплата (pay-as-you-go).
Курьер арендует e-bike на гибкий срок (7 / 14 / 30 / 60 дней).
Как быстро активы окупаются:
| Актив | Вложения | Годовой доход | Окупаемость |
|---|---|---|---|
| Банковский депозит (UZS) | — | ~22% | нет (доходность) |
| Недвижимость (аренда) | — | ~9% | ~130 мес |
| Кластер Wolter | $14,710 | 75% IRR | 14 мес |
Цифры Wolter — прогноз на основе текущего run-rate пилота, не гарантия. Проценты по банку/недвижимости — приблизительные рыночные ориентиры для сравнения.
Источник: 48-дневный пилот · 20 кабинетов, 200 e-bike, 300 батарей · 2025
Вы финансируете пул активов (на основе ijara).
Всё оборудование — ваша собственность на срок, на ваше имя.
Wolter выдаёт курьерам, обслуживает и занимается маркетингом.
До окупаемости 70%, затем до 48 мес — 30% чистой прибыли.
Физические активы (кабинет, e-bike, батарея) регистрируются на ваше имя. Не equity — доходная собственность через ijara.
Актив остаётся вашим. В каждом кабинете GPS и удалённое управление — местоположение и статус отслеживаются.
Актив можно сдать другому оператору, продать или передать сеть. По iqtino на 48-м месяце владение переходит к Wolter.
Детали страхования, кастодии и реестра активов предоставляются документально во время due diligence.
Выберите число кластеров и сценарий — результат обновляется вживую.
| Сценарий | Окупаемость | В мес · Фаза 1 | Всего за 4 года | ROI · 4 года | IRR |
|---|---|---|---|---|---|
| Консерват. | 17 мес | $910 | $27,560 | 87% | 59% |
| Стандарт | 14 мес | $1,071 | $30,589 | 108% | 75% |
| Оптимист. | 12 мес | $1,231 | $33,770 | 130% | 93% |
Цифры показаны в USD для удобства (курс 12,000). Для UZS-инвестора валютного риска нет. Основа: реальный run-rate текущего пилота, рост не учтён (flat) — консервативно. Доход не гарантирован и зависит от фактической чистой прибыли.
100% вложений идёт в оборудование — всё на ваше имя, с IoT-контролем (полный раунд = 30 кластеров):
| Актив | Кол-во × цена | Стоимость | Доля |
|---|---|---|---|
| Электробайки | 420 × $410 | $172,200 | 39% |
| Батареи | 630 × $270 | $170,100 | 39% |
| Кабинеты | 30 × $3,300 | $99,000 | 22% |
| Итого CapEx | $441,300 | 100% |
Операционные расходы (сервис, маркетинг, аренда) — на Wolter, не из вложений, покрываются из дохода.
Ежемесячный отчёт на основе double-entry append-only ledger — образец формата (1 кластер, Стандарт):
Это образец формата — цифры заполняются из реального ledger каждый месяц. Амортизация по AAOIFI на владельце актива (вы), исключена из profit-share.
20 кабинетов, 709 пользователей — доказанная юнит-экономика.
+30 кластеров — плотность сети и загрузка кабинетов.
Мульти-город, мульти-арендатор BaaS платформа.
Региональное расширение, корпоративные fleet-клиенты.
Asset-backed ijara — риски защищены структурно:
Даже если компания закроется — актив ваш, его можно передать другому оператору.
Доход только из чистой прибыли этого пула активов.
Каждый актив GPS + удалённая блокировка. Не платят — не работает.
709 пользователей, живой пилот — не прогноз.
Разделение риска, без riba, обеспечено активами — структура Ijarah.
Инвестиция неликвидна на срок 48 месяцев — механизм досрочного выхода не гарантирован.
Капитал и доход фиксируются в UZS; ослабление сума снизит доход в USD.
Изменения финансового законодательства Узбекистана могут повлиять на структуру.
1 кластер, относительно дохода Фаза-1 (Стандарт). Доход не гарантирован и зависит от фактической чистой прибыли. Полный реестр рисков (22) — в финмодели и data room.

Стратегия и распределение капитала; построил и управляет Rent Market.


Rollout, uptime и сервисные операции; практика надёжной сети.


Рост · Партнёрства · Масштаб.


Финансы · Дисциплина · Риск.

Отправим подробную финмодель, pitch deck и шаблоны договоров.